中文传媒:中文传媒2023年度社会责任报告

【摘要】中文天地出版传媒集团股份有限公司2023年度社会责任报告中文天地出版传媒集团股份有限公司（以下简称公司）2023年度社会责任报告是根据《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》等法律法...

          中文天地出版传媒集团股份有限公司

                2023 年度社会责任报告

  中文天地出版传媒集团股份有限公司（以下简称公司）2023 年度社会责任报告是根据《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》等法律法规及规范性文件，并结合公司履行社会责任的具体情况编制，系统地总结和反映了公司在履行社会责任方面的实践和成果，旨在真实反映公司 2023 年履行社会责任的状况，以促进公司全面健康发展。

  本报告期间为 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日。

  一、公司概况

  （一）基本情况

  2010 年 12 月 21 日，公司由江西省出版传媒集团有限公司以其优质的主营
业务整体借壳上市，是一家具有多介质、平台化、全产业链特点的大型出版传媒公司。公司股票代码为 600373，股票简称为中文传媒。

  自重组上市以来，公司规范经营，率先在业内提出“内外兼修,双轮驱动”“内容为本,平台为王”“创新驱动,融合发展”理念并身体力行，目前拥有 19家全资及控股一级子公司，200 多家子分公司。公司主营业务包括出版发行、互联网游戏、数字出版和投融资等，目前已形成效益快速增长、活力不断增强、创新更加有力的发展格局。

  报告期内，公司实现营业收入 100.84 亿元，实现归属于上市公司股东的净利润 19.67 亿元；报告期末，公司总资产为 292.90 亿元，归属于上市公司股东的净资产 184.36 亿元。

  （二）发展战略

  1.主业引领。坚持以出版主业为战略核心和品牌核心，坚持“专业化、品牌化、市场化”战略，充分发掘优质资源、优化产品线、打通市场渠道，推出社会效益与经济效益俱佳的精品力作。全面提升市场竞争力和影响力，进一步巩固行业地位。


  2.多元融合。推动传统主业和新技术、新媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。围绕主业和相关资源，丰富和拓展版权价值实现方式，开发多种媒介形态，创新商业模式，延伸产品链，拓展产业链，创造价值链。

  3.业态升级。充分利用战略转型期的历史机遇，以转型促发展，以转型谋跨越，以转型获先机。推动公司由规模速度向质量效益转型，由传统出版向新兴出版转型，实现内容和管理的数字化，数字内容的产业化。以新媒体、新技术、新业态作为业绩增长突破口，形成以数字出版和新媒体业务为重要支撑的产业体系。
  4.优质发展。着眼“控规模、调结构、提质量、增效益、防风险”，全力实现“产业做优、平台做实、资本做强”三位一体目标，建立符合经济发展规律的考核制度和评价体系，着力打造可持续发展能力和核心竞争力，实现高质量跨越式发展。

  （三）报告期末控股股东情况

  （四）每股社会贡献值

  报告期内，公司实现基本每股收益1.45元，公司每股社会贡献值为3.29元（每股社会贡献值=每股收益+（上缴税费+职工薪酬+利息+捐赠）/总股本）。

    二、公司2023年度履行社会责任情况

    （一）党建引领，充分发挥党委核心作用

    1.开展主题活动

  报告期内，公司深入学习贯彻党的二十大精神，扎实推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，着力构建党建引领创新工程，开展“赓续历史文脉、谱写当代华章”微党课视频大赛和“以学铸魂、担负使命”等主题活动，为公司聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，努力实现年度经营目标、持续推进企业高质量发展凝聚奋进力量。

    2.夯实基层组织


  公司着力把党的政治优势转化为推动高质量发展的内在动能，努力做到“企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里”。2023 年，公司根据子公司发展需要推动成立人民社、二十一世纪社党总支，调整总部党支部设置，推进“党员先锋岗”试点工作，召开“三化”建设现场交流会，持续通过抓基层打基础，突出党支部建设，增强基层党组织生机活力，助推企业创新发展、长远发展。

    3.用好党建考核

  公司充分发挥党建考核“指挥棒”作用，以提升党建考核机制合规性、操作性、实效性为着力点，将党建工作和意识形态工作更有效地纳入绩效考核和领导干部年度考核，压紧压实主体责任。2023 年开展了党组织书记抓基层党建述职评议考核，强化考核结果运用，作为企业领导人员政治素质考察和综合考核评价的重要依据，通过党建工作考核带动公司治理体系和治理能力现代化建设，进一步激发党建和公司治理领域同步创新的积极性、主动性。

    （二）深耕主业，全面提升行业竞争优势

    1.社会效益成果丰硕

  中文传媒坚守“为人民出好书”的初心，稳步推进各类重大出版工程项目。2023 年，公司获得国家级、全国性出版荣誉 184 项，同比增长 5%。其中，《任伯年研究大系》等 10 种出版物获第八届中华优秀出版物奖，《江山如画：水北镇的新生活》等 6 种选题入选中宣部 2023 年主题出版重点出版物选题，《从张骞到马可·波罗：丝绸之路十八讲》等 4 种出版物入选、入围 2022 年度中国好书，创历史最好成绩。《东亚汉诗史》等 9 种项目入选“十四五”规划增补，《中央苏区党的宣传工作研究》等 12 个项目入选年度国家出版基金，《中国特色社会主义新时代的世界意义》等 17 个项目入选“2023 年经典中国国际出版工程”和“2023年丝路书香工程”，同比实现大幅提升。在中宣部出版局组织开展的 2022 年“青少年期刊讲党史”主题宣传活动中，中文传媒《亲子》等 7 种期刊获得中宣部出版局通报表扬。

    2.品牌价值有效提升

  图书市场地位进一步提升。据开卷数据显示，2023 年中文传媒在综合零售市场实洋占有率为 2.96%，实洋排名第 4，实洋品种效率为 1.89。新书实洋占有
率同比提高 1.46%，新书排名第 2 名，新书实洋贡献率 24.44%。至此，公司已连续 9 年整体排名位居全国图书零售市场 TOP10。

  教材教辅格局进一步巩固。公司顺利中标 2023—2025 年义务教育阶段免费教科书单一来源采购项目，夯实了未来三年经营目标基础。高质量做好了 2023年中小学秋季教材教辅发行工作，确保全省中小学生“课前到书，人手一册”政治任务顺利完成。

  版权贸易规模进一步扩大。公司积极参与伦敦、巴黎等国外重要书展，实现
版权输出 489 项，涉及 38 个语种，37 个国家和地区，其中 17 个项目入选“2023
年经典中国国际出版工程”和“2023 年丝路书香工程”。《江西文化符号丛书》第二辑，实现 17 项版权输出。二十一世纪出版社克罗地亚子公司熊猫出版社入选 2023 年“一带一路”出版合作典型案例。

    （三）多元拓展，全面促进产业转型升级

    1.有序推进融合出版

  公司以项目推动融合发展，积极探索转型升级有效路径，持续拓展新媒体新业态布局，不断推进出版与数字的融合。围绕集团公司数字化转型“1355”体系，公司持续建设融合出版种子库，目前已储备“赣鄱书云”数据库项目等 28 个项目。同时，公司积极践行国家文化数字化战略。由江西中文传媒数字出版有限公司、滕王阁管理处和新华智云科技有限公司共同打造的全国首座传承江右文化的数字化展馆——滕王阁·江右文化数字体验馆于今年 6 月正式对民众开放。自开馆以来，开展了“江右之巅媒体见面会”、“暑期登滕阁，寻宝大江右，书中寻宝藏”江右知识竞答及全民阅读等一系列丰富的活动。

  在融合出版方面，公司全年共获得 13 项国家级、全国性、省部级荣誉。《海晏晨昏》海昏侯解谜书融合出版项目入选国家新闻出版署“2023 年度数字出版精品遴选推荐计划”；5G 新出版《中华传统节日》VR 全景绘本入选 2023 年中国数字阅读项目；滕王阁江右文化数字体验馆入选“2023 年度江西省文化产业扶持资金拟支持项目”和 “2023 年文化和旅游数字化创新示范优秀案例”；公司旗下江西晨报社新媒体平台“高度新闻”荣获“2023 新媒体文化发展报告新媒体类最佳创新项目”，并在省内新媒体综合排名中攀升至第 2 位；新华云积极介入人工智能商业运营领域，并成功入选 2023 年江西省大数据示范企业。


    2.积极布局渠道建设

  公司旗下二十一世纪出版社集团与江西斗半匠文化产业发展有限公司、中国和平出版社与武汉贝拉熊智慧科技服务有限公司分别成立了合资公司，充分发挥各自优势，取长补短，进一步拓展新媒体营销渠道。公司旗下江西教育出版社进一步强化与米莱童书、步印文化等优质出版商的合作，不断提升市场品牌影响力，初步建立起线上线下立体营销渠道，出版物竞争力进一步增强。

    3.稳健发力资本市场

  公司积极对接市场，以行业风控标准构建投资体系，资本创新经营继续保持稳健态势。公司旗下蓝海国投于 2023 年向市场化专业投资机构转型，取得了较好的成效，随着“专精特”团队建设逐步完成，业务布局更加合理。今年 5 月，智明星通凭借稳定的业绩表现和健全的治理机制，成功进入“新三板”创新层，迈向更高层次的资本舞台。

    （四）合规经营，筑牢企业风险防控屏障

    1.完善公司治理运行机制

  公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》和《公司章程》等相关规定要求，已建立由股东大会、董事会、监事会、经理层组成的有效制衡、科学决策、协调运作的“三会一层”运行机制，形成较为完善的法人治理结构。公司董事会下设战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会，各专门委员会根据相关法律法规、规范性文件及公司《董事会专门委员会工作细则》等文件要求，为公司重大决策提供了评价、意见及建议，完善了董事会运作机制，提升了董事会工作效率。

  2023 年，公司组织召开股东大会 2 次，审议通过 13 项议案；组织召开董事
会 8 次，审议通过 44 项议案并听取 1 项报告；组织召开监事会 6 次，审议通过
26 项议案。公司股东大会、董事会、监事会及高级管理人员按照《公司章程》赋予的权利和义务，忠实勤勉履职，保证了公司的科学决策和有效运行，为公司经营发展发挥了重要作用。

    2.强化企业内部控制管理

  根据《公司法》《企业内部控制基本规范》《企业内部控制审计指引》相关要求，并结合《公司章程》《内部控制管理办法》等相关规定，公司建立了较为完
善且运行有效的内部控制体系。报告期内，通过组织业务部门自查、内审部门实施评价、聘请会计师事务所实施财务报告及内控审计等方式，对公司内控体系建设及实际执行情况进行监督，确保经营活动的高效性和资产的安全性，为公司安全生产、合规管理、健康发展保驾护航。在前期开展内控体系优化（试点升级）项目的基础上，公司今年继续推进内控体系优化（全面覆盖）项目工作，按照“全面覆盖”到“持续改进”两步走的工作计划，推动实现公司内控体系从具有传媒行业特色的 1.0 版本向以全面风险管理为导向的内控体系 3.0 版本优化升级，为公司战略规划落地提供强有力的风险管理保障机制。同时，公司每年都在《中国
证 券 报 》《 上 海 证 券 报 》《 证 券 日 报 》 及 上 海 证 券 交 易 所 网 站
（http://www.sse.com.cn/）披露《内部控制评价报告》《内部控制审计报告》，供广大投资者随时查阅。

    3.依规履行信息披露义务

  公司坚持信息披露监管与公司治理监管“双轮驱动”理念，严格按照《上市公司信息披露管理办法》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规和《中文传媒信息披露事务管理制度》等管理制度有关规定，完善信息披露流程及审批程序，提升信息披露的透明度和有效性，确保信息披露真实、准确、完整、及时、
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