招商港口:001872招商港口投资者关系管理信息20240424

【摘要】证券代码：001872/201872证券简称：招商港口/招港B招商局港口集团股份有限公司投资者关系活动记录表编号：2024-04投资者关系活动特定对象调研分析师会议类别□媒体采访业绩说明会□新闻发布会□路演活...

证券代码：001872/201872                  证券简称：招商港口/招港 B

            招商局港口集团股份有限公司

              投资者关系活动记录表

                                                        编号：2024-04

投资者关系活动 特定对象调研        分析师会议

类别          □媒体采访             业绩说明会

              □新闻发布会          □路演活动

              □现场参观

              □其他 （请文字说明其他活动内容）

参与单位名称及 华创证券、浙商证券、信达证券、国盛证券、兴业证券、国联
人员姓名      证券、天风证券、申万宏源证券、国泰君安证券、招商证券、
              中信证券、中金公司、招商基金、前海开源基金、证券时报、
              上海证券报、南方日报、中国航务周刊、中国新闻社、中国水
              运报、大公文汇报、港口圈、中国证券报

时间          2024 年 4 月 24 日

地点          深圳证券交易所上市大厅

上市公司接待人 副董事长、首席执行官徐颂；董事李庆；独立董事郑永宽；副
员姓名        总经理、董事会秘书李玉彬等

                  第一部分：公司 2023 年报的业绩解读、业务发展情况的
              介绍。

                  2023 全年，公司实现营业收入 157.5 亿元，实现归母净
              利润 35.7 亿元，同比增长 6.98%，创历史新高。2023 年，公
              司完成集装箱吞吐量 18,019.5 万 TEU，同比增长 23.5%；完成
投资者关系活动 散杂货吞吐量 12.5 亿吨，同比增长 69.6%，主要受益于公司
              自 2022 年 10 月起将宁波港业务量纳入统计，2023 年为公司
主要内容介绍  带来集装箱吞吐量 3,137.4万 TEU 和散杂货吞吐量 4.9 亿吨的
              业务增量。

                  总体而言，2023 年公司生产经营稳中有进，精益运营能
              力显著提升，东南亚布局取得突破，母港建设、市场拓展、科
              技创新、深化改革、ESG 建设等方面也取得了可喜成绩。

                  2024 年招商港口将实施以下经营策略：一是坚持战略引

领，推进强港建设；二是深化精益管理，促进内生增长：三是持续深化改革，促进高质量发展；四是坚持创新驱动，赋能产业升级；五是探索全球布局，打开发展空间。

  第二部分：互动交流。

  1、马士基和赫伯罗特组建新的“双子星”联盟将于 2025年运营，多个航线将会进行调整，会不会对公司业务产生影响？招商港口如何应对海运联盟变动？

  副董事长、首席执行官徐颂答：谢谢您的问题。马士基与
地中海航运的 2M 已于 2023 年 1 月宣布将在 2025 年 1 月终止
双方合作。随着 2M 联盟解体、双子星联盟组建，全球航运格局也即将发生变化。

  自航运联盟成立以来，集运市场的不断演变导致了联盟的分化和整合，海运联盟的动态调整和重组已逐渐趋于常态化。全新的航线布局将为港口运营商、全球供应链和产业链带来新的机遇与挑战。经过全面的综合分析，依托招商港口全球网络布局的优势，海运联盟的变化对公司业务的影响相对有限。
  招商港口，作为全球领先的港口投资、开发与运营商，面对不断演变的市场态势，我们将秉持战略导向，实施积极措施以确保业绩稳健。主要措施涵盖以下三个方面：

  一是提升市场动态研判。紧跟区域局势发展，聚焦航司联盟动态，把握关联航线变化，提前做好预判并迅速响应；面对复杂演变的全球集装箱航运联盟新格局，目前招商港口已构建市场动态快速反应机制，结合实际业务关联性，提高内部机制灵活性，增强市场应变能力，凝聚市场攻坚合力，加强互联互通，统筹降低航运联盟变动带来的影响。

  二是巩固“稳存拓新”的核心商务策略。强化港口总部商务统筹能力，不断加深与战略客户的利益联结与合作黏性，在互补互助、共促共进中优化存量、拓展增量、畅通流量、提升质量，在实现合作收益的同时，增强港口与客户双方之间的供应链韧性和安全保障能力，制定招商港口“联盟航线”战略客户联合营销推进方案。

  三是加强港口服务链条延伸。坚持以客为尊的服务理念，通过抢抓终端客户及船公司客户的需求焕新，提优码头服务质量，持续推进集疏运网络建设、ePort 平台创新、港口生态圈延伸等多元化服务体系建设和迭代，助力提升招商港口抗风险能力和综合服务能力，加强公司盈利稳定性。


                  总体来说，我们相信在保持战略定位的基础上，构建敏捷
              且高效的商业策略，以创新为驱动，公司业务在市场变局中将
              保持稳中有升的良好发展趋势。谢谢！

                  2、目前数字化、智能化已经成为传统港口向智慧港口转
              型的行业的趋势，招商港口在这方面开展了哪些工作？请您谈
              谈招商港口的数字化转型重点及在打造智慧港口方面的规划。
                  副总经理、董事会秘书李玉彬答：谢谢您的问题，您的判
              断很对，过去几年数智化在港口业快速演进。招商港口自 2019
              年开始全面实施数字化战略以来，坚持业务驱动、场景驱动、
              价值驱动，坚定以技术为本、应用为王、数据为要、安全为基，
              大力推进数字化转型，在产业数字化和数字产业化两个方面均
              取得了明显成效：产业数字化方面，建设了三大基础平台，即
              招商芯智慧生产平台、招商 ePort 智慧服务平台、SMP 智慧管
              理平台，有效支撑了企业生产效率、管理效能、服务水平和生
              态创新等全方位的提升。特别是以妈湾智慧港建设为抓手，打
              造了自主可控、商业可行、技术先进、绿色低碳、可复制推广
              的招商特色智慧港口解决方案，可广泛用于传统集装箱港口的
              智能化改造。数字产业化方面，打造了行业领先的科技公司—
              招商局国际科技有限公司，招商芯系列产品已服务于全球 7 个
              国家的 35 个码头和地区。

                  下一步，招商港口将以数字化转型赋能企业高质量建设世
              界一流，主要抓好强基和促用两个方面的工作。

                    强基，就是把数字招商港口大厦的基础打得更牢，主要
              是强技术，特别是人工智能，加快形成以人工智能为核心的新
              质生产力，最终推动人工智能在业务中的深度嵌入融合；强数
              据，全面加强数据治理，让数据真正成为新的生产要素和资产，
              源源不断创造价值；强安全，网信安全、数据安全是发展之基，
              不断筑牢 360°立体安全防护体系。促用，就是坚持应用为王，
              坚持数字赋能业务，以场景、应用、效果三位一体的方式推进
              各项重点工作、重点项目。

                  相信通过不断努力，我们能够在 2025 年实现全面建成数
              字招商港口的目标，进而有效支撑招商港口高质量建设世界一
              流港口综合服务商。谢谢！

附件清单（如有） 无

日期          2024 年 4 月 24 日