中国武夷:2023年社会责任报告

【摘要】证券代码：000797证券简称：中国武夷公告编号：2024-053中国武夷实业股份有限公司2023年度社会责任报告2024年4月编制说明报告简介：本报告是中国武夷实业股份有限公司2023年度社会责任报告，本着客观、规范、透明和全面的原则，系...

证券代码：000797        证券简称：中国武夷      公告编号：2024-053
  中国武夷实业股份有限公司

    2023 年度社会责任报告

                    2024 年 4 月


              编制说明

    报告简介：

    本报告是中国武夷实业股份有限公司 2023 年度社会责
任报告，本着客观、规范、透明和全面的原则，系统反映公司在经营治理、环境保护、绿色创新、社会责任领域的实践和绩效。

    时间范围：

    2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日，部分内容适当
溯及以往年份。

    报告范围：

    中国武夷实业股份有限公司及所属分、子公司。

    参考依据：

    国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南（2010）》；
    全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》（GRI Standards）；

    中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南》（CASS-CSR 5.0）；

    中国商务部《中国对外承包工程行业社会责任指引》（2012）；

    《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号—主板
上市公司规范运作》。


    内容说明：

    报告中的内容和数据来自中国武夷实业股份有限公司文件和统计，不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
    称谓说明：

    为便于表述和阅读，“中国武夷实业股份有限公司”在本报告中也称“中国武夷”“公司”“我们”。

    联系方式：

    您可发邮件至 zgwybgs@chinawuyi.com.cn，或致电
0591-88323800 将疑问或建议反馈给我们。


    一、公司简介

    （一）关于我们

    中国武夷实业股份有限公司（简称“中国武夷”）成立
于 1988 年 6 月，1997 年 7 月在

深圳证券交易所上市，控股股东
为福建建工集团有限责任公司。
35 年发展历程，中国武夷已成长
为房地产投资开发、国际工程总
承包、国际贸易、物业服务等业
务多元化的国有上市公司，是福
建省实施“走出去”战略的“先
行军”和“主力军”。中国武夷多次入选 ENR 国际承包商 250强。

    中国武夷以“让建筑更懂生活”为开发运营理念，将人文关怀熔铸于每一寸建筑空间。在海外，中国武夷重点拓展以肯尼亚为中心的东非市场以及以菲律宾为中心的东南亚市场，累计承建了 3100 多公里公路、200 多万平方米的房建项目，荣获 4 项境外工程鲁班奖、3 项国家优质工程奖。在国内，中国武夷立足福建，深耕香港、北京、南京、重庆等重点城市，相继开发了“武夷花园”“武夷嘉园”“武夷绿洲”“武夷名仕园”等多个经典楼盘品牌。武夷物业提供的
“周到、热情、尊重、暖心”的服务品质，赢得了广大业主的信赖。

    中国武夷在全球化的进程中，以“互联网+”赋能“一带一路”，以国企的信用、资源与风控优势为根基，积极整合中小企业商务、渠道和机制优势，推动构建集商流、物流、信息流、资金流为一体的全球供应链综合服务体系。肯尼亚COLOHO 建材泛家居展销中心正引领肯尼亚建材家居行业新的发展方向。

    未来，中国武夷将以“成为具有全球竞争力、持续价值创造的卓越企业”为愿景，着力打造以综合地产和国际工程为核心、供应链综合服务为支撑、物业服务和创新投资为辅助的“两主两辅一支撑”多元发展、战略协同的新格局，以更稳健的经营成果回馈股东、回报社会。

    （二）荣誉成就

    2023 年，公司获得以下重要荣誉：

    入选全球 250 家国际承包商名录，自 1995 年以来蝉联
该榜单，2023 年排名第 146 位。

    承建的肯尼亚中央银行（CBK）基金大楼项目荣获国家优质工程奖。

    入选福建首届品牌价值百强榜单第 15 名。

    入选 2022 年中国对外承包工程企业 100 强榜单。

    连续 6 年获评对外承包工程企业最高信用等级 AAA 级企
业。

    《肯尼亚萨加纳-玛鲁瓦（A2）公路项目履行社会责任、高质量建设“一带一路”的实践案例》入选《中国上市公司共建“一带一路”十年百篇最佳实践案例》。

    （三）发展理念

    公司以“十四五”发展规划和对标世界一流企业价值创造行动实施方案为指引，以“构筑美好空间，传承匠心品质”为使命，认真贯彻落实“12345”整体发展战略：“1 个愿景”——实现“成为具有全球竞争力、持续价值创造的卓越企业”的美好愿景；“2 个平台”——力求打造出战略与管控平台和资本运作平台；“3 种能力”——全方位培育和提升资源获取能力、投融资能力、运营管理能力；“4 项举措”——积极开展内外联动、资本运作、优化布局、改革创新四项举措；“5 要素新格局”——努力建立以综合地产和国际工程为核心、供应链综合服务为支撑、物业管理和创新投资为辅助的业务组合，形成“两主两辅一支撑”的多元发展、战略协同的新格局。

    在“房住不炒”的政策引领下，围绕“让建筑更懂生活”的开发宗旨，公司继续坚持刚性及改善性需求定位，回归房屋居住属性，不断提升产品设计与配套服务水平；加大核心城市及重点城市群的聚焦和深耕力度，审慎应对区域市场分化，把握土地市场周期性机会；发挥国企资源整合优势，积
极参与城市更新等多元化拓展。

    公司致力于推动构建“国内国际双循环相互促进的新发展格局”，将“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念贯穿公司生产经营的全过程。同时，公司致力于深化我国与海外国家的友谊，坚持本土化发展，增加本地就业，延伸当地合作，热心当地公益事业和环境保护，成为推动构建人类命运共同体的积极践行者。

                    图为公司战略蓝图

    近年来，中国武夷致力于文旅开发、产城融合、精准医学等新兴业态的探索，努力加快业务转型升级，以期更好地服务地方经济建设，并希望通过经营理念的不断提升、治理体系的不断变革，真正建成以客户为中心、依托高度的市场化运作、具有核心竞争力与品牌价值、为股东及社会创造更多价值的卓越企业。


    二、公司治理

    （一）规范的治理体系建设

    公司不断完善企业法人治理结构，持续优化完善董事会及公司治理相关制度体系建设，保障公司董事会依法行使各项权利，健全运行机制，强化责任监督，公司总部及下属企业实现董事会“应建尽建”，且外部董事占多数。修订完善《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《独立董事制度》《关联交易内部控制制度》等，推动建设更加科学、规范、高效的公司治理体系。深化应用智慧武夷协同平台、国际工程 i8 项目管理系统、房地产明源销售管控系统、财务 NC 等信息平台，成功搭建起涵盖组织、管控、内控、制度、风险、绩效“六位一体”的运营管理体系，成功实现制度系统化和流程规范化，进一步提升了内部运作的协同性，保障公司经营规范有序进行。

    中国武夷在规范治理体系的基础上，把社会责任的落实贯彻于企业的日常管理之中。中国武夷各单位根据法规与实际情况，制定了包括质量安全、员工权益、对外关系管理与环境保护等方面相关的行为准则和相应的奖惩机制，同时与国内审查机制相配合，着重于对经营各个环节的监督，做好社会责任行为的风险防控，保证企业社会责任工作的常态化和规范化。

    （二）高质量信息披露及股东沟通


    公司按照《深圳证券交易所股票上市规则》《主板上市公司规范运作》及《公司章程》《信息披露事务管理内部控制制度》等相关规定要求，公平对待所有投资者，真实详尽地做好信息披露工作。2023 年共披露各类公告 148 份，涉及公司股东大会、董事会以及监事会决议公告，定期报告、年度利润分配、公司债券、生产经营、重要合同及投资者关系等，较好地履行了上市公司信息公开的义务，保障了股东的知情权益。所有信息披露均严格遵守相关程序，备查文件齐全，未有针对不同投资者选择性披露的情形发生。

    公司在履行信息披露义务的同时，认真做好投资者关系管理工作，接待日常投资者及公共媒体的来访，及时回答投资者电话和网络咨询，保持投资者热线畅通。2023 年网络回答投资者提问 92 条，回复率 100%，投资者热线始终保持畅通，使投资者尽可能全面地了解公司生产经营状况，维护与投资者的良好关系。

    （三）完善的内部控制与风险管理

    公司严格按照《企业内部控制基本规范》的要求，健全风险评估机制，梳理风险管控流程，完善各项经营管理制度；建立风控团队，完善风险监测与研判、决策风险评估、风险防控等责任机制，形成既涵盖战略、市场、财务、法律合规、运营、廉洁风险等 6 类风险类别，又囊括公司行业特点风险的管理内容体系，推进公司“免疫系统”和“自愈体系”等
风控体系的建设。法务专业人员充分参与重大项目前期策划与谈判过程，有效提升了公司上下风险防控思想认识，为公司重大决策筑立起第二道风险防线，进一步完善了公司的全面风险管理组织体系。

    三、责任管理

    （一）保护多方权益

    1.股东和债权人权益保护

    （1）持续为股东创造价值。公司围绕实现高质量发展目标，以“十四五”规划和对标世界一流企业价值创造行动实施方案为纲领，不断深化改革，持续健康稳步经营。2023年，受宏观经济下行等外部环境变化的影响，公司主要经营指标虽然承受较大压力，但仍保持业绩相对稳定。公司全年实现营业收入 94.87 亿元，净利润 4.4 亿元，归属于母公司股东的净利润 0.39 亿元。

    （2）重视债权人的合法利益。在经营决策过程中，公司既注重对股东权益的保护，也充分考虑债权人的合法权益，与多家金融机构建立了良好的合作关系，及时向债权人通报与其债权权益相关的重大信息；当债权人为维护自身利益需要了解公司有关财务、经营和管理等的情况时，公司积极予以配合和支持。

    （3）注重对投资者的分红回报。公司在自身取得成长与发展的同时，采取积极的利润分配政策，坚持与投资者共享公司的发展成果。公司在章程中明确了现金分红的方式，
并充分征求独立董事和中小股东的意见，积极进行现金分红，切实回报股东。近 3 年来，公司累计现金分红 1.26 亿元，保持了现金分配政策的连续性和稳定性。

    2.职工权益保护

  （1）抓好安全生产，保障员工生命安全。公司秉持“以人为本、生命至上”的理念，完善境内外管辖单位安全质量管理组织架构，38 家海外企业（项目）设立安全总监；进一步加强隐患排查整治工作，定期对所属房地产项目、国际工程项目、物业管理项目开展生产、质量、安全大检查。落实全员安全生产责任制，开展半年度、年度、重要节假日安全生产检查以及重大事故隐患专项排查整治行动，全力保障公司安全生产形势持续稳定向好。持续组织安全生产管理培训、“安全生产月”“质量月”“消防月”以及《质量强国纲要》学习等系列宣传活动，提升全员安全生产意识。
在福建建工集团“安康杯”知识竞赛中，中国武夷代表队荣获一等奖
 中国武夷创作的两个微视频在福建建工集团第三届安全生产微视频
                  创作大赛中荣获三等奖

    （2）构建和谐稳定劳工关系，推进属地化管理。在国内，积极贯彻落实党中央、国务院关于促进高校毕业生就业工作的决策部署，提供不低于 50%的岗位招聘应届生，为毕业生创造就业条件。积极响应教育部开展访企拓岗促就业专项行动，主动参加福建省“国企拓岗招才稳就业促发展”暨“国聘行动”专场招聘会，通过进校招聘，增强雇主品牌影响力。组织参加了 5 场校园双选会，2023 年度共计接收简历近 1000 份。在海外，公司始终遵守所在地劳动用工的法律法规，尊重人权，奉行平等、非歧视的劳动用工政策，平等对待不同种族、国籍、民族、性别、年龄、宗教信仰的员工，反对各种形式的就业歧视和强迫劳动，与员工建