方大特钢:方大特钢2023年度社会责任报告

【摘要】方大特钢科技股份有限公司2023年度社会责任报告一、综述（一）报告说明方大特钢科技股份有限公司（以下简称“公司”或“方大特钢”）秉持“取之于社会，回报于社会”的企业宗旨，高度重视履行社会责任，坚持为国家、社会、客户、股东、员工创造价值，切实...

      方大特钢科技股份有限公司

        2023 年度社会责任报告

    一、综述

  （一）报告说明

  方大特钢科技股份有限公司（以下简称“公司”或“方大特钢”）秉持“取之于社会，回报于社会”的企业宗旨，高度重视履行社会责任，坚持为国家、社会、客户、股东、员工创造价值，切实做到公司效益与社会效益、自身发展与社会发展相互协调，持续提升企业价值，努力实现公司与员工、公司与社会、公司与环境的健康和谐发展，为推动钢铁行业发展和社会进步做出更多的贡献。

  本报告参照《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等相关法律法规、规范性文件的要求，同时结合公司所属行业特点以及报告期内公司履行社会责任的实际情况进行编制。

  本报告报告期指 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日。本报告已经公司第
八届董事会第三十一次会议决议通过。本报告在上海证券交易所网站公开披露，以方便广大投资者阅读、下载。

  （二）公司简介

  方大特钢科技股份有限公司（股票代码：SH600507）是一家集采矿、炼焦、烧结、炼铁、炼钢、轧材生产工艺于一体的钢铁联合企业，是弹簧扁钢和汽车板簧精品生产基地。

  报告期末，公司在岗员工 6740 人（其中钢铁本部 5217 人），资产总额 197.77
亿元，占地面积约 3300 亩。公司已通过了质量、环境、职业健康安全、能源和测量管理体系认证，通过两化融合体系认证，拥有国家博士后科研工作站、国家实验室认可（CNAS）检测中心和江西省弹簧钢工程研究中心。公司多次被评为“中国民营企业 500 强”“全国钢铁工业先进集体”“江西省优强企业”，先后获得“中国品牌 100 强”“中国品牌年度价值奖”“第十四届中国上市公司金牛奖百强”“亚洲名优品牌奖”“中国百强企业奖”等荣誉，被评为“国家 4A 级旅游景区”“江西省工业旅游示范基地”，被授予“全国厂务公开民主管理示范单位”“江西省模范劳动关系和谐企业”和“江西省企业文化建设示范单位”等称号。


  （三）公司文化理念

  企业精神：以人为本  诚信为先

  企业宗旨：取之于社会  回报于社会

  企业方针：要听党的话，跟党走；对员工要好，要建和谐企业；要依法治企，依法兴企

  企业价值观：经营企业一定要对国家有利、对企业有利、对员工有利

  企业口号：谋方略韬远  铸大成基业

    二、股东和债权人权益保护

  公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等相关法律法规、规范性文件及《公司章程》的规定，建立了由股东大会、董事会、监事会、公司经营管理层组成的法人治理结构，形成了权责分明、运作规范、协调制衡的治理机制。报告期内，公司持续加强“三会”事务管理，制定、修订了一系列制度，进一步提升了法人治理水平；持续规范信息披露、加强内幕信息知情人登记及内幕信息管理、加强投资者关系管理，有效保障了广大投资者、特别是中小投资者的权益。

  （一）完善“三会”运作管理，规范公司治理体系

  公司严格按照相关法律法规要求组织并召开公司股东大会、董事会会议和监事会会议。报告期内，公司召开股东大会会议 8 次，董事会会议 19 次，监事会会议 8 次，各项会议的召集、召开、表决等各项环节都能依法运作、规范有效，充分发挥了各层级的决策、监督作用。报告期内，公司高度重视独立董事在董事会决策中提出的专业建议和发挥的监督作用，对于关联交易、聘任会计师事务所、聘任高管等重要事项，充分听取了独立董事的独立意见。

  （二）持续完善公司制度建设

  目前，公司已经建立了完善的公司治理制度体系，主要制度文件包括：《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《独立董事工作制度》《董事会专门委员会工作细则》《信息披露事务管理制度》《投资者关系管理制度》《对外投资管理办法》《内幕信息知情人登记备案制度》《重大信息内部报告制度》等。

  报告期内，公司对《公司章程》中涉及的条款进行了修订，制定了《重大信
息内部报告制度》，并修订了《募集资金管理办法》《商品期货套期保值业务管理制度》《关联交易管理制度》《独立董事工作制度》《董事会专门委员会工作细则》。
  （三）内幕信息的管理

  报告期内，公司依据《公司法》《证券法》《上市公司信息披露管理办法》《上海证券交易所股票上市规则》《内幕信息知情人登记管理制度》等有关法律、法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定，建立了内幕信息知情人档案，严格履行内幕信息登记、报备程序，保证了内幕信息登记管理工作的有序开展。报告期内，公司内幕信息管控有效，没有出现违规事项。

  （四）加强信息披露事务管理

  公司严格按照《上市公司信息披露管理办法》和公司《信息披露事务管理制度》等相关规定，持续完善公司信息披露工作机制，优化信息披露管理流程，提升公司信息披露质量。报告期内，公司通过指定信息披露媒体发布 4 份定期报告和 121 篇临时公告文件，充分披露了可能对公司股票价格产生重大影响的各类重大信息。公司披露的信息真实、准确、及时、公平，不存在虚假记载、误导性陈述等情形，提高了公司的透明度，保障了投资者的知情权。

  （五）积极开展投资者关系管理工作

  报告期内，公司依据监管要求和业务发展需要组织了多种形式的投资者交流活动，公司通过日常沟通、接听投资者电话等多种渠道，进一步加强了与投资者的交流互动。

  2023 年，公司在上海证券交易所的“上证路演”网络平台以网络互动的方
式召开“方大特钢 2022 年度业绩暨现金分红说明会” “方大特钢 2023 年半年度业
绩说明会”及“方大特钢 2023 年第三季度业绩说明会”，公司董事长、总经理、财务总监、董事会秘书出席了上述业绩说明会，公司与投资者进行互动交流和沟通，就投资者普遍关注的问题进行了回答。

  2023 年 5 月，公司采取网络远程的方式参加由江西省上市公司协会联合深
圳市全景网络有限公司举办的“2023 年江西辖区上市公司投资者集体接待日”活动，公司总经理、财务总监、董事会秘书出席了活动，回答投资者提问。

    三、职工权益保护

  人力资源是公司最宝贵的资源。公司按“发展依靠员工、发展为了员工、发
展成果由员工共享”的理念，致力于建设富有凝聚力、感召力的企业文化与具有激励性的人力资源管理机制，追求员工与公司共同成长，努力做好员工各项权益保障工作。

  （一）坚持依法用工，保障员工合法权益，构建和谐劳动关系

  公司严格按照《劳动法》《劳动合同法》等法律法规的相关规定，本着员工自愿、双向选择、协商一致等原则签订劳动合同，劳动合同签约覆盖率为100%。公司建立健全了包括《方大特钢员工守则》《方大特钢专业考核办法》等在内的人力资源管理制度和流程，凡涉及员工切身利益的制度，均通过职工大会等民主程序，切实规范劳动用工行为，保障员工合法权益，构建和谐劳动关系。

  （二）坚持改革创新，实现共享发展，全面激发员工主动性和积极性

  公司坚持市场化薪酬管理机制，持续优化薪酬结构，完善激励机制，以提升薪酬竞争力，促进业务发展。从保障员工利益、保证激励性出发，进行薪酬、绩效管理制度设计，持续变革创新，切实以奋斗者为本，以结果为导向，将短期激励与长期激励相结合；通过建立小改小革、合理化建议激励奖、管理创新创效激励奖、技术技能提升和科技攻关激励奖、劳动竞赛激励奖等多种创效渠道，全面激发干部员工积极性。抓住医疗、养老、助学、住房等民生重点，实施了一系列的福利政策，包括医疗资助、免费工作餐、手机及话费补贴、方大养老金、方威励志奖学金、孝敬父母金等，各项的福利政策基本覆盖了员工的吃穿住行、生老病养，为员工和员工家属就业有门、求学有路、病有所医、老有所养给予兜底保障。

  （三）建设人才队伍，最大限度激发员工创造力，助推企业创新发展

  公司全面贯彻落实“德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤、事业为上、公道正派”的人才理念，通过抓管理、技术、操作三支队伍建设，实施“培训、实践、提升、创新、再提升”培训战略。2023年，公司顺利通过职业技能等级认定备案，可自主开展炼焦工、高炉炼铁工、炼钢工、电工、焊工、钳工、金属轧制工等十四类工种三至五级的技能等级认定，为公司搭建更加有效的人才培养平台。

    四、供应商、客户权益保护

  公司始终秉承“以人为本，诚信为先”的企业精神，积极谋求与合作伙伴共
赢。

  公司坚持以用户为中心，不断强化品牌意识，将“质量就是企业的生命”理念贯穿到生产全流程，通过严把产品检验标准、提升产品检验技能、推进产品质量攻关等方式确保各工序间产品质量合格，力促产品满足客户需求。

  公司以用户需求为导向，加快推进弹扁战略，构建弹簧扁钢质量评价体系，巩固市场核心竞争力；弹扁新品开发取得突破，供单片簧用的高强度弹扁产品技术行业领先；研究和应用新技术，弹扁厚截面产品表面脱碳控制水平达到国内领先；棒线材开发取得实质性进展，弹簧钢盘条、高强度合金冷镦钢盘条小批量供货，工艺技术得到储备。

  公司生产的“海鸥牌”螺纹钢是公司的一张亮丽品牌名片，在江西省及周边地区享有很高的品牌知名度和美誉度，曾荣获全国用户满意产品、江西省名牌产品、国家冶金实物产品“金杯奖”等多项荣誉。

  五、生态优先与环境保护

  公司将环保列为企业的生命线，一直秉持绿色发展、可持续发展的理念，坚持生态环境优先,坚决贯彻落实国家和地方政府有关推进实施钢铁行业超低排放的意见和要求，将清洁生产、节能减排、绿色发展贯穿于生产经营的各个环节，一手抓投入，抓提升改造；一手抓管理，抓日常环境管控，保证环保设施高效运行，各项环保指标持续改善，企业实现高质量发展。

  （一）持续改善现场环境

  2023 年，公司环境污染事故为零、环保行政处罚为零，吨钢排水 0.16m3，吨钢排放烟粉尘 0.13Kg，吨钢排放二氧化硫 0.19Kg，工业水重复利用率 97.4%，均达到计划目标。与 2022 年相比，指标持续改善。

  开展好公司义务植树活动、绿化补植更换和绿化提升建设工作。全年栽种（摆放）一串红、孔雀草等 6 个品种共 40237 棵（盆）花卉。策划绿化补植工作，栽
种香樟、柑桔树等 5 个品种共 34621 棵树木，铺种台湾青、麦冬等 4625 平方米，
交替播种冷（暖）季型草籽 4415 公斤和 1100 公斤。

  （二）严格做好日常环境管控

  围绕“水、气、声、固废、在线管理”等环保工作，持续开展现场监督检查及指导工作。组织开展现场“跑、冒、滴、漏”及皮带漏料等专项检查；协调相
关单位及部门开展在线监测设施比对、调试、验收、整改等工作，稳定在线监测设施运行。

  （三）稳步推进超低排放改造工作

  细化超低排放改造项目管控体系，绘制“目视化”管理推进图，实施项目动态监管。2023 年公司完成超低排放改造项目论证、审批立项 22 个，炼铁厂高炉返矿返焦智能输送系统超低排放、炼钢厂环境除尘超低排放提升、炼钢厂钢渣处理除尘系统超低排放等重点、难点改造项目完成论证审批，进入实施阶段；邀请冶金规划院、江西省环科院专家团队 3 次进行现场指导，并按建议及时组织落实治理工作。

  （四）推进景区提升和工业旅游示范景区创建

  公司保持与南昌市文化广电新闻出版旅游局的联系，监督、指导各部门实施旅游景区完善及维护工作；完成景区智慧旅游软件，新增智慧管控中心、钢铁文化园景点720 度VR 的拍摄工作等 84项维护提升工作；定期开展景区运营情况、景区网站及旅游收入等监督工作。

  通过景区不断打造，公司已经形成了“一馆、二中心，三园、四工艺、五种体验区”的旅游模式，即企业文化展馆、游客中心、智慧管控中心、工匠园、樱花园、钢铁文化园、焦铁钢材生产工艺、文化展示区、观光旅游区、休闲娱乐区、实地体验区、研学主题区等。

  六、公共关系与社会公益

  公司恪守“取之于社会，回报于社