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- 【巴菲特谈接班人计划:投资者不会等太久】 在巴菲特股东大会上,巴菲特简要地谈到了没有他掌舵的伯克希尔哈撒韦公司的未来,并指出,尽管他仍然觉得自己能胜任这份工作,但他年迈的年龄也同样重要。“我们将看到伯克希尔的下一届管理层如何发挥作用,(但)幸运的是,你不会等太久。”他补充说:“我不应该像这个世界上的一些人那样,在一个你不太确定四年后自己会在哪里的年龄,接受任何为期四年的雇佣合同。” (2024年05月05日 01:36)
- 【巴菲特回应自动驾驶技术对车险的影响】 巴菲特:自动驾驶可能减少车祸发生,或者减少成本,有人开始用了,以后的数据也会显示未来会怎样。过去几年人们已经经常讨论。在保险行业,Uber开始崛起的时候也有人讨论。对于有些事,过去的估计是错的。你以为保险容易开展的业务,其实不然。如果车祸能减少50%,听起来不错。我们正在寻找机遇。有些人即使开了很多里程 的车,仍因车祸丧生。这不是容易估计的数字。 (2024年05月05日 01:24)
- 【零排放车辆可能已经完全被接受了 巴菲特有什么想法?】 巴菲特:不觉得现阶段伯克希尔会带入特别更多专业人才,对于现在这些车辆、生产有更多关注,不觉得现在真正赢家马上出现,不能预测会发生什么事情,很明显这些是标的,目前气候问题糟糕,在美国造成问题的情况,让社会感觉到需要改变生活方式,但是是否能做到呢?这是让每个人都值得警觉的。在改变的过程中,我们在看,用哪些方式可以真正改变,很多时候非常困难。 (2024年05月05日 01:18)
- 【伯克希尔如果有新的建筑师加入,会有怎么样的工作?注:巴菲特此前将芒格称为公司的建筑师】 巴菲特:如果董事会要找到新的总监,有些人也许会65岁就退休,虽然这不太经常发生。我们的经理人必须要频繁做决策。这是一个在我们现有系统中非常困难的工作。有些人跟我们讲过,两个人不要搭同样的飞机或者同一辆车。比如,阿贝尔工作职责,他必须要告诉我们董事,做了哪些事情,哪些事情要发生。我们所有董事要决定,阿贝尔是不是做了正确的决定。我们要找经历充沛、能够鼓舞人心的经理人。我们现在层面是多元化的人选,人选都是最佳的,我们已经得到了伯克希尔最好的一群经理人。伯克希尔的文化要确保吸引最好的经理人。 (2024年05月05日 00:48)
- 阿贝尔表示,伯克希尔的文化和股东合作永远不会改变,而这将吸引高层管理人员。“正是这种文化让它变得特别。” (2024年05月05日 00:27)
- 巴菲特说,继任工作”非常顺利”,就算他发生了什么事情,第二天事情依然会进展得非常顺利。他开玩笑说,他死后可能会有一个电话答录机,人们可以给他留言。 (2024年05月05日 00:15)
- 【阿贝尔:将向新能源进行过渡,但天然气仍然重要】 当被问及旗下的内华达能源为何不更多的投资在太阳能和可再生能源时。伯克希尔副董事长阿贝尔表示,毫无疑问,太阳能对内华达能源来说是一个巨大的机遇,公司将继续在太阳能领域进行投资。他说,公司正在向可再生能源转型,但这不会一蹴而就。他说,在这一点上,公司不能完全摆脱碳资源。在爱荷华州,100%的能源来自风能,他说这让他很兴奋。“我们将继续在内华达州和其他地区向可再生资源和太阳能过渡,”他说。但在可预见的未来,如果没有其他能源,天然气将是一种重要的资源和后盾。 (2024年05月05日 00:08)
- 【巴菲特:减持苹果是出于税收原因,而非对其长期前景的判断】 据报道,当被问及伯克希尔为何削减其对苹果的头寸时,巴菲特表示,这是出于税收原因,因为这项投资获得了可观的收益,而不是出于他对该股的长期判断。他还表示,这可能与他个人观点有关,他认为美国税率会提高,以资助不断膨胀的美国财政赤字。 (2024年05月05日 00:05)
- 巴菲特:确实很难找到阿吉特的继任者,阿吉特比我年纪小很多,现在不需要担心他,你们现在担心我的年龄好了。确实找不到第二个阿吉特,他们帮我们打造了保险这边极佳的运营,或者至少其中很大一部分都是得益于他,没有他的话,很难有第二个人来复制现在的这个业绩。我也不会尝试去复制他给我们缔造的这些成绩。我们已经把我们的一些优势体制化了,而且阿吉特在其中不可或缺,他的出现让我们做到了这一切。 (2024年05月04日 23:55)
- 【巴菲特:我们投资理念的最基本原则是格雷厄姆的理论】 巴菲特:我们多年来的投资理念随着资本的增加其实也有所改变,改变了很多,但是最基本的原则还是在那里,就是格雷厄姆的哲学,就是说你如果只是选股的话,你是在浪费时间,你需要把这个资金放在更好的地方。查理又给了我更好的建议,让我把钱配置到了更合适的地方。所以,这也是为什么我们一直以来拥有像美国运通和可口可乐这样出色的业务,苹果甚至是更好的一项业务、一家公司,我们还是会长期地持有这三家公司的股票,而且在过去也取得了很多的成功。 (2024年05月04日 22:53)