龙源电力:001289龙源电力投资者关系管理信息20240418
2024年04月18日 08:46
【摘要】证券代码:001289证券简称:龙源电力龙源电力集团股份有限公司投资者关系活动记录表编号:2024-02□特定对象调研□分析师会议投资者关系□媒体采访业绩说明会活动类别□新闻发布会□路演活动□现场参观□其他(请...
证券代码: 001289 证券简称:龙源电力 龙源电力集团股份有限公司投资者关系活动记录表 编号:2024-02 □特定对象调研 □分析师会议 投资者关系 □媒体采访 业绩说明会 活动类别 □新闻发布会 □路演活动 □现场参观 □其他 (请文字说明其他活动内容) 参与单位名称及 龙源电力 2023 年度业绩网络说明会,面向全体投资者 人员姓名 时间 2024 年 04 月 16 日 16:00-17:00 地点 深圳证券交易所“互动易平台” http://irm.cninfo.com.cn “云访谈”栏目 董事长 唐坚 独立董事 赵峰 上市公司接待 总会计师 杨文静 人员姓名 副总经理、董事会秘书 丁鶄 保荐代表人 李宁 1)公司 2023 年新增装机情况如何?2024 年装机计划目标是多 少? 2023 年,公司新增控股装机容量 4,509.83 兆瓦,其中风电 1,562.55 兆瓦,光伏 2,947.28 兆瓦;截至 2023 年 12 月 31 日,公司 控股装机容量为 35,593.67 兆瓦,其中风电控股装机容量 27,754.39 兆瓦,火电控股装机容量 1,875.00 兆瓦,光伏等其他可再生能源控 股装机容量 5,964.28 兆瓦。 2024 年,公司将按照“紧盯一个目标、 投资者关系活动 坚持两条路径、实现五个提升”的工作要求,重点抓好安全稳定、规主要内容介绍 模发展、数字赋能、科技创新等方面工作,全年计划新开工新能源 项目 1000 万千瓦,力争投产 750 万千瓦。 2)新能源竞争愈发激烈,请问公司资源储备是否充足? 公司围绕“十四五”发展目标,充分发挥在品牌、技术、人才、 布局等方面优势,按照“三驾马车、双核并发、四轮驱动”的发展 思路,加快推进高质量发展。2023 年,公司新增签订开发协议 54 吉 瓦,均位于资源较好地区。全年取得开发指标突破 22.75 吉瓦,其中 新能源开发指标 19.84 吉瓦(风电 5.07 吉瓦,光伏 14.77 吉瓦),抽 水蓄能 2.38 吉瓦,独立储能 0.53 吉瓦。充足的资源储备将为公司持续发展提供有力支撑。 3)公司在大基地方面有怎样的发展规划,请问进展如何? 2023 年,公司持续推进大基地项目,紧密跟踪国家发改委基地项目开发政策,规划特高压线路和配套火电容量,推动特高压送出线路建设,配套建设大型基地项目。抢抓海上风电发展机遇,扩大海上布局,江苏、海南、上海、广东等地项目开发实现新突破。借助国家能源集团一体化优势,争取基地开发主导权,主动培育、谋划大基地、海上、海外大型整装项目,加快推动腾格里二期、巴丹吉林、甘肃张掖、新疆乌恰等存量基地项目落地。 4)公司在电力营销方面有哪些措施促进新能源消纳水平? 2023 年,公司持续优化新能源生产数字化平台,数据赋能智慧运营能力全面增强,公司数字化转型试点企业方案通过国资委审查。加强数据应用,研发理论功率曲线精准拟合算法、预测电量智能模拟等技术,为生产运行提供可靠依据。开发长周期电价预测、多周期交易策略风险控制等模型,辅助电力营销科学决策。公司坚持“一企一策”深化限电管理,对内强化限电考核,重点企业重点督导,确保限电情况可控在控,对外积极寻找消纳空间,充分利用省间输电通道空间,提高跨省区消纳能力。以保价争量为重点,研判电力市场政策,顺应电力市场变化趋势,深入分析各省区基数电量情况、供需平衡调整、网架结构、外送条件等因素,精准施策提升交易收益,主动探索现货盈利新模式。 5)2023 年,公司风电市场化交易情况如何? 公司深入贯彻“集、价、本、利”经营理念,大力开发优质客户,深化与优质大用户开展双边协商交易,与大客户签署合作框架协议,在拓展电力市场交易、跨区域资源市场配置等领域展开深入合作。把握市场因素和交易规则,持续优化电力交易策略,积极开展风火置换、绿色电力、省间现货等高质量交易,不断提升营销创效能力。2023 年,公司风电参与市场化交易电量占风电发电量的比例为 47.5%,其中,中长协交易占市场化交易电量的比例约为 85%。 6)“碳中和碳达峰”目标的提出,使 ESG 理念得到广泛认可和积极推广。2023 年,越来越多上市公司积极开展 ESG 实践。请问2023 年公司在 ESG 理念的践行上有何进展? 公司高度重视 ESG 工作,已连续两年发布经第三方鉴证的 ESG 专项报告,全方位、系统性披露龙源电力在环境保护、履行社会责任和完善公司治理等方面的非财务绩效。2023 年,在完善治理体系方面,设立了可持续发展委员会,联合外部专家组建 ESG 专家委员会,明确董事会决策和监督、管理层指导推进、各部门和子分公司执行落地的职责分工,逐步搭建起“自上而下、三级联动、专业支撑”的治理架构;在宣贯理念、提升全员意识方面,开展覆盖全部所属公司、全体员工的 ESG 理念宣贯活动与培训,指导员工自行制作、发布“ESG 实践”“什么是 ESG”等系列视频 10 个;在丰富ESG 实践、融入业务方面,推动将 ESG 理念融入项目规划、建设和 生产运营全过程,宁夏腾格里沙漠新能源基地项目“黄沙变绿电” 案例获评央视 ESG 年度卓越实践。 附件清单(如有) 日期 2024 年 04 月 16 日
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