广深铁路:广深铁路2023年度社会责任报告

2024年03月28日 18:14

【摘要】广深铁路股份有限公司2023年度社会责任报告2024年3月28日目录一、董事长致辞......1二、董事会声明......3三、公司社会责任观......3四、规范运作与诚信经营......6五、安全保障与客货运输......12六、环境保...

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广深铁路股份有限公司
2023 年度社会责任报告

      2024 年 3 月 28 日


                目  录


一、 董事长致辞......1
二、 董事会声明......3
三、 公司社会责任观......3
四、 规范运作与诚信经营......6
五、 安全保障与客货运输......12
六、 环境保护与节能减排......20
七、 社会公益与员工权益......24
八、 报告说明......32

    一、董事长致辞

    2023 年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也
是“十四五”规划承上启下的重要一年。在这一年里,广深铁路以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在国铁集团、广铁集团的支持指导下,坚持稳中求进的工作总基调,贯彻落实公司股东大会、董事会的决策部署,推动公司各项工作高质量发展,积极践行企业社会责任,为服务和支撑中国式现代化建设贡献一份力量。

    这一年,公司客运把握发展机遇,全年完成完成旅客发送量 5,931.50 万人,同比增长 123.69%,铁路货运积极推动向现代物流转型发展,大力发展集装化运输、多式联运和快捷物流,为服务区域经济社会发展注入活力。

    这一年,广深铁路全力推动运输经营恢复发展,持续强化预算管理,积极降本增效,改善经营质量,实现全年营业收入261.95亿元、归属上市公司股东净利润 10.58亿元,全年业绩实现扭亏为盈。

    这一年,广深铁路全面贯彻新发展理念,确保运输生产安全畅通,推广应用绿色节能环保技术设备,推动铁路标准化、数字化、智能化发展,综合能耗排放进一步下降。

    这一年,广深铁路紧扣职工群众真正满意这一根本标准,推动企业和职工命运共同体建设,解决群众急难愁盼问题,关
心职工身心健康和职业发展,凝聚推动企业发展强大合力。

    2024年,中华人民共和国将迎来成立75周年庆典。广深铁路将主动抓住机遇、迎接挑战,团结带领全体职工满怀信心、脚踏实地、干事创业,在全面建设社会主义现代化国家的新征程上砥砺前行,完整、准确、全面贯彻新发展理念,以全面深化改革创新为动力,以加快构建“六个现代化体系1”为载体,统筹服务扩大内需和深化运输供给侧结构性改革,统筹高质量发展和高水平安全,奋力开创公司经营发展的新篇章。

                                          董事长:韦皓
                                      2024 年 3 月 28 日
1 “六个现代化体系”包括:现代化铁路基础设施体系、现代化铁路运输服务体系、现代化铁路科技创新体系、现代化铁路安全保障体系、现代化铁路经营管理体系、现代化铁路治理体系。


    二、董事会声明

    广深铁路高度认同良好的公司治理和内控风险管理对公司经营发展的重要性,高度关注对公司可持续发展至关重要的环境、社会和管治事项(ESG 事项)管理。

    广深铁路已建立起以董事会为中心的 ESG 事项管理架构。
公司董事会是 ESG 事项的最高负责及决策机构,对公司的 ESG事项的策略和汇报承担全部责任,定期审阅公司重大 ESG 事项议题,确保已实施适当的风险管控措施。

    广深铁路董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

  三、公司社会责任观

    (一)公司简介

    广深铁路于 1996 年 3 月 6 日按照《中华人民共和国公司
法》在中国深圳市注册成立。1996 年 5 月,广深铁路发行的 H股(股票代码:00525)和美国存托股份分别在香港联合交易所有限公司和美国纽约证券交易所上市。2006 年 12 月,广深铁路发行的 A 股(股票代码:601333)在上海证券交易所上市。2007年1月,广深铁路运用发行A股募集资金收购广州至坪石段铁路(京广线南段),经营范围由区域铁路进入全国重要骨干网络,客货运输能力显著提高。


    广深铁路主要经营深圳—广州—坪石段铁路运输业务,并与香港铁路有限公司合作经营过港直通车旅客列车运输业务。公司同时还受委托为武广铁路、广珠城际、广深港铁路、广珠铁路、厦深铁路、广东铁路、南广铁路、贵广铁路、珠三角城际、茂湛铁路、深茂铁路、梅汕铁路、广石铁路、赣深铁路、南沙港铁路和广汕铁路等提供铁路运营服务。

    广深铁路运营的深圳—广州—坪石段铁路,营业里程 481.2
公里,纵向贯通广东省全境,其中广坪段为中国铁路南北大动脉——京广线南段,广深段是中国内陆通往香港的重要铁路通道,是中国铁路交通网络的重要组成部分。

    (二)公司社会责任观管理

    1.公司社会责任观

    广深铁路作为一家提供铁路客货综合运输服务的上市公司,将企业经营管理行为与履行社会责任紧密结合,在为股东创造价值的同时,努力实现促进经济、社会和环境可持续发展的总体社会责任目标。

    广深铁路履行社会责任的核心是满足客货运输需求,根本前提是确保运输生产安全和创造经营管理效益,具体可分解为六大责任,即建设发展责任、运输经营责任、安全生产责任、和谐共建责任、社会公益责任和环境保护责任,各项责任相互关联,相互影响,共同服务于满足客货运输需求的核心目标。

                  广深铁路社会责任观

            确保运输安全                              创造经营效益

                              满足客货

                              运输需求

      建        运          安          和          社          环

      设        输          全          谐          会          境

      发        经          生          共          公          保

      展        营          产          建          益          护

      责        责          责          责          责          责

      任        任          任          任          任          任

    2.管理架构

    公司董事会是 ESG 事项最高管理机构。公司管理层负责领
导公司人力资源、经营、财务、审计、综合等职能部门开展与社会责任相关各项工作,董事会秘书处负责公司社会责任信息的汇总和披露。公司下属各站段设立劳动安全、技术管理、薪酬福利、员工培训、健康卫生和环保节能等专职部门和岗位,履行企业社会责任。

    (三)关键绩效1

              指标                  2021 年      2022 年      2023 年

        总资产(亿元)              374.03      370.41      372.35

        营业收入(亿元)            202.06      199.43      261.95

1 根据中国企业会计准则


              指标                  2021 年      2022 年      2023 年

 归属上市公司股东净利润(亿元)      -9.73        -19.95        10.58

      基本每股收益(元/股)          -0.14        -0.28        0.15

    每股社会贡献值(元/股)          1.27        1.11        1.56

      综合能耗(吨标准煤)          147155.25    126709.62    141879.89

  四、规范运作与诚信经营

    (一)公司治理

    公司遵循证券法律法规、交易所上市规则等,不断完善公司法人治理结构,促进股东大会、董事会、监事会和管理层规范运作。公司全年共召开 1 次股东大会、6 次董事会会议、5 次监事会会议、6 次审核委员会会议、2 次薪酬委员会会议、2 次提名委员会会议和 21 次总经理办公会议。报告期内,公司完成第十届董事会、监事会换届选举,重新制订《公司独立董事工作制度》,进一步完善了公司治理体系。

    (二)内部控制

    公司审核委员会负责监督公司内控建设工作,指导公司审计部和外聘会计师组成的工作组开展内控评价工作。公司董事会对公司内控情况进行自我评价,详见已公开披露的公司《2023 年度内部控制评价报告》。

    为维护公司的有效运营和健康发展,公司已建立了遵循国家法律法规要求和促进公司实现战略目标的公司治理制度和经
营管理制度,并加以持续实施。制度覆盖股东大会、董事会、监事会等议事制度和经营管理的全部业务范围,基本建立了贯穿决策、执行和监督全过程的制度规范和不相容岗位相互分离的制约机制。公司制度设立了符合公司经营特点的管理规范与流程,建立了一套较为完整的内部控制评价体系。报告期内,公司审计部开展 13 个审计项目,已出具有关审计报告和审计决定 4 份。

    (三)党建工作

    公司党委和各级基层党组织深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,全力配合上级党组织专项巡察,认真抓好全面从严治党自查自纠,加强公司领导班子和基层党支部建设,提升党组织的政治功能和组织功能。

    2023 年,公司党委修订完善《公司党委会议事规则》《公
司决策“三重一大1”事项实施细则》等制度,全年共召开23次党委会,认真落实“第一议题”制度,前置研究 71 个议题,决策通过 103 项议题。

    截止报告期末,公司及各站段成立党委 18 个、党总支 90
个、党支部 778 个,党员人数为 9887 人。

    (四)诚信经营

    1.经营管理

    公司进一步加强经营管理,实施降本增效,制定重要议事1 “三重一大”事项是指重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项和大额度资金使用事项。

规则、制度管理、人员管理、财务报销、规范津贴补贴管理等制度办法,建设完善公司办公系统、企业管理和法律事务信息系统等,进一步提高管理能力和管理效率。公司全年完成大修
项目 280 项,固定资产投资 334 项,签订各类经济合同超 4000
份。

    2.廉洁建设

    公司遵守《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国监察法》、《反贪污受贿法》、《反洗钱法》、《中国共产党廉洁自律准则》及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等国家法律法规,以严的基调深入推进正风肃纪反腐工作,严抓中央八项规定精神落实,坚持每年开展自查整改、专项检查,持续抓好巡察问题落实整改,整治职工群众身边“微腐败”问
题,深化反腐倡廉宣传教育。

        公司反贪污防范措施、监察方法及举报程序

      遵守规定要求        防范措施及执行监察方法        举报程序

《员工手册》、《高级管理
人员职业道德行为准则》和 公司高管、关键岗位人员

《反欺诈舞弊工作(试行) 填写年度声明            ——

条例》
《管理和专业技术人员考核 每年对有关人员进行考核 考核评价期间开放网上信
                        评价,形成《考核登记 箱,发放民意测验表,收
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