以全球在地化策略应对供应链变革 环旭电子5年间完成四大洲生产据点布局

【摘要】近年来，全球供应链正加速从全球化向区域化、本土化调整。从产品、客户，到制造、管理，每一个环节都在考验着想要实现全球布局的大型制造企业。......赋能上下游，引领产业链，这既是大型企业基业长青的秘诀，也是使命所在。陈昌益表示，环旭电子将继续...

近年来，全球供应链正加速从全球化向区域化、本土化调整。从产品、客户，到制造、管理，每一个环节都在考验着想要实现全球布局的大型制造企业。

环旭电子（601231, 14.96, -0.13%）是目前全球最大的SiP模组制造厂商，主要运用公司SiP技术为客户提供微小化、模组化的综合解决方案，主要服务对象包括全球著名消费电子品牌的手机和智能穿戴设备。2018年，公司正式提出全球扩张，在五年时间里，完成了在四大洲10个国家和地区的生产据点布局。2022年，在消费电子市场整体表现低迷的背景下，公司仍然兑现了年营收突破百亿美元的目标。

身处全球供应链变革中，大型制造企业该如何考量全球布局？又将如何应对下游客户需求变化？近日，《证券日报》记者走进环旭电子位于上海张江高科（600895, 18.55, -1.49%）技园区盛夏路的办公地，了解一家企业跨过技术、地域、文化、运营等重重难关，实现全球化营运、营收倍增的历程。

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环旭电子(601231)跌0.13%，报14.96元。换手率0.21%。

张江高科(600895)跌1.49%，报18.55元。换手率1.02%。