钢研高纳:2022年度社会责任报告

【摘要】北京钢研高纳科技股份有限公司2022年度社会责任报告股票代码：300034股票简称：钢研高纳关于本报告报告主体欢迎您阅读钢研高纳2022年度社会责任报告。本报告遵循客观、真实、诚信的原则，回顾了北京钢研高纳科技股份有限公司(以下简称“公司”...

北京钢研高纳科技股份有限公司
 2022 年度社会责任报告

                    股票代码：300034

                  股票简称：钢研高纳


                            关于本报告

 报告主体

    欢迎您阅读钢研高纳2022年度社会责任报告。本报告遵循客观、真实、诚信的原则， 回顾了北京钢研高纳科技股份有限公司(以下简称“公司”或“钢研高纳”)2022年社会责任 实践的主要内容。本报告与公司2022年年度报告同时发布。

    本报告经2023年4月26日公司第六届董事会第二十一次会议审议通过。
 报告时间范围

    报告时间跨度为2022年1月1日至2022年12月31日，部分内容适当向前后延伸。
 编制依据

    本报告是根据中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指南(CASS-CSR4.0)》、深 圳证券交易所《上市公司社会责任报告披露要求》等相关法律法规及规范性文件的要求，并 结合公司的实际情况编写而成。
 报告范围

    除特别说明外，本报告描述的是2022年1月1日至2022年12月31日期间（以下简称“报告 期内”）公司在经济、社会、环境等方面开展的工作。
 数据来源

    本报告中的经营数据来源于经过审计的公司年报，如本报告中披露的财务数据如与年报 有出入，以财务报告为准，其他数据来源于公司各相关部门提供的数据。
 指代说明

    为便于表述，在报告中“北京钢研高纳科技股份有限公司”也以“钢研高纳”、“高 纳”或“公司”表示。
 报告获取

    本报告在在深圳证券交易所指定信息披露网站巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）可下载本报告的电子文档。
 注：本报告未尽内容，参见公司2022年年度报告。


                    第一章 公司简介

    钢研高纳成立于2002年11月8日，前身为钢铁研究总院高温材料研究所，2004年经国务院国资委批准由有限责任公司整体改制为股份有限公司，2009年12月25日在深圳证券交易所创业板上市（简称“钢研高纳”，证券代码
“300034”）。公司为中国钢研科技集团有限公司（以下简称“中国钢研”或“集团公司”）控股的科技型企业，2018年，钢研高纳入选“双百”企业，并在2021年度专项考核中被评为优秀。

    公司总部设在中关村国家创新示范区核心区，为中关村科技园区的高新技术企业，在北京中关村永丰高新产业基地、河北涿州经济开发区、天津武清京津科技谷产业园和青岛平度高新技术产业区拥有四大产业基地。主要从事镍
基、钴基、铁基等高温合金材料、铝（镁、钛）轻质合金材料及制品、高均质超纯净合金的研发、生产和销售，是国内航空、航天、兵器、舰船和核电等行业用高温合金等材料及制品重要的研发生产基地。公司具有生产国内80%以上牌号高温合金的技术和能力，产品涵盖所有高温合金的细分领域，是我国高温合金领域技术水平最为先进、生产种类最为齐全的企业之一，多个细分产品占据市场主导地位。

    钢研高纳以“成为世界一流的高端装备制造业所需金属新材料与制品产研一体化的高科技公司”为愿景；以“为全球航空、航天、能源、石油石化等高端装备制造业提供一站式、全生命周期的材料解决方案为使命，打造高温合金材料单项冠军”为战略目标。

              第二章 股东和债权人权益保护

    一、完善公司治理结构，促进公司规范运作

    钢研高纳始终坚持中国共产党的领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神,持续深化理论武装，着重推进党建引领，全面落实党风廉政建设，充分依靠职工群众，以高质量党建引领保障高质量发展。

    作为上市公司，钢研高纳同时接受证券监管部门的监管和广大投资者的监督，严格遵守法律法规要求，认真履行企业社会责任，不断完善和提高公司现
代化治理体系及治理水平。公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》等相关法律法规、规章制度及规范性文件的要求，以《公司章程》为基础、以内部控制制度为架构的规章体系，形成了以股东大会、董事会、监事会及公司管理层为主体结构的决策与经营管理体系，建立了一系列内部控制制度，发挥了董事会及下属专门委员会的职能和作用，完善提高了董事会的职能和专业化程度，从管理制度上保障股东及其他利益相关方的利益，不断提升公司价值和管理透明度。

    2022年度，公司召开11次董事会，8次监事会，独立董事针对重大事项进行认真审核并出具独立意见，为公司科学客观决策、规范运作发挥了作用，维护了公司和股东的合法权益。

    2022年度，公司召开5次股东大会。股东大会通过采用现场、网络表决相结合的方式，尽可能为股东参加股东大会提供便利，使更多股东特别是中小股东能够便捷的参加股东大会。股东大会审议影响中小投资者利益的重大事项时对中小投资者表决单独计票，并及时披露中小投资者的表决结果，确保全体股东特别是中小股东享有平等地位，充分行使股东权利。

    二、强化信息披露义务，保障股东知情权

    上市以来，公司高度重视信息披露工作，严格根据《公司法》《上市公司信息披露管理办法》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》等有关法律法规的规定和要求，加强信息披露事务管理，并指定《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）为公司信息披露的报刊和网站，真实、准确、完整、及时、公平地披露定期报告和临时公告等有关信息。2022年累计披露定期报告、临时公告等信息披露文件共300余份，确保所有投资者能够公平地获取公司信息，保障投资者权益。

    三、重视投资者关系管理，用心服务全体投资者

    公司高度重视投资者关系管理，通过电话、电子邮件、网上业绩说明会、现场交流等多种方式，积极搭建与投资者沟通交流的平台。定期分析公司股价市场表现情况、股东持股情况、大宗交易情况等，同时对公司市值现状、影响因素进行分析。为广大投资者，特别是中小投资者创造了与公司管理层直接沟
通交流的机会，与投资者建立了较好的沟通关系。全面展示了公司全心全意为投资者服务的理念和工作状态，在资本市场树立了良好的企业形象。

    四、兼顾自身发展，积极回馈股东

    上市以来，公司每年在综合考虑年度盈利、战略发展规划、现金流、未来经营资金需求等前提下，合理制订年度利润分配方案，建立，投资者持续、稳定、科学的回报规划与机制，以保证利润分配政策的连续性和稳定性，积极回馈公司股东，公司分红标准和分红比例明确、清晰，相关的决策程序和机制完备，保证了全体股东的利益。

                    钢研高纳近三年利润分配情况

 2021年利润分配方案为：以2021年末总股本485,957,096股为基
 数，向全体股东每10股派发现金1.5元（含税），共计派发现金 2022年7月8日实施 72,893,564.40元。
 2020年利润分配方案为：以2020年末总股本486,068,671股为基
 数，向全体股东每10股派发现金1.35元（含税），共计派发现 2021年6月18日实施 金65,619,270.59元。
 2019年利润分配方案为：以2019年末总股本469,340,916股为基
 数，向全体股东每10股派发现金1.198169元（含税），共计派 2020年7月7日实施 发现金56,320,909.92元。

                  第三章 员工权益保护

    人才是企业实现可持续发展的根基，公司遵循“以人为本”的发展理念，坚持以岗位为基础，价值创造为根本、绩效贡献为核心，树立重基层、重实践、重业绩、重担当的用人导向，激发人才能动性，挖掘人才驱动力，完善人才培养开发机制，关注员工在不同阶段的发展需求，优化员工的成长环境，为员工实现自我价值提供空间，实现人才与企业互相支撑、互相成就。

    公司严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规，尊重并保障员工合法权益，不断完善人事制度，建立了较为完善的用工管理制度体系，包括劳动合同管理办法、员工绩效考核管理办法、员工奖惩管理办法、员工考勤休假管理办法、岗位设置及职级晋升管理办法、员工教育培训管理办法等。公司高度重视民主建设，成立了工会组织，维护职工合法权益，保持员工队伍的团结。公司职工代表大会选举的职工监事，确保员工在公司治理中享有充分的权利。


    1、人才引进与人才培养

    公司启动“科创尖峰”科技人才储备计划，从清华大学、上海交通大学、北京航空航天大学等重点高校，引进科技人才41名，其中博士后4名、博士12名、硕士25名。全年引进各类经营管理人才67名，迅速组建审价团队、信息化团队、注册安全工程师团队，有力支撑了业务开展，专业化、职业化能力显著提升。为西安、德阳、辽宁等新项目引进各类人才共计240余名，满足了人才需求，有力支撑新项目顺利实施。狠抓产业人才队伍建设，广开才路引人才。加强五湖四海广罗人才，以订单班、校企合作班、社会招聘、内部推荐等多种形式广泛吸纳人才。

    公司始终致力于造就一支高素质、能够担当重任并经得起风险考验的干部队伍，开展后备干部培训、军品审价培训等等，全力打造高素质的干部队伍。通过多层次多渠道方式，不断加强干部教育培训，不断提升公司各级领导干部的政治理论水平和业务能力。

  2022年共组织49次技能培训，682人次参加培训，举办2022年“骁勇杯”叉车、天车技能比武大赛，不断激发产业工人提升本领，营造竞以强技、争先创优的公司氛围。粉末高温合金制品事业部组织开展精益改善大会，产业工人共计50余人参加，针对生产经营提出28条精益改善提案，为事业部产生经济效益300余万，促进企业实现降本增效。

    公司重视党员发展工作，2022年组织入党积极分子19名参加“入党积极分
子培训班”，全员经过考核，成绩合格，准予结业；完成发展8名党员工作，完成15名预备党员转正工作。

    2、员工关怀与人文保障

    公司为每位新入职员工发放入职礼包；为员工缴纳补充医疗保险，为北京地区员工参加北京普惠健康保，实现六险二金保险福利；开通劳务派遣员工转正渠道，激励派遣员工爱岗敬业。公司通过应届毕业生引进、留服落户、京外调干、夫妻分居多个渠道为员工及配偶解决境外落户题，保障员工权益。

    3、任期制与契约化管理

    公司薪酬管理工作严格按照《薪酬管理办法》、《所属事业部、子公司工资总额管理办法》、《所属事业部、子公司负责人年薪管理办法》、《福利及补贴管理办法》等办法执行。

    2022年以来，公司深化任期制契约化、收入与业绩强挂钩；子公司经理层全面实施任期制契约化，制定具有挑战性业绩指标，并依据业绩指标严格考
核；经理层年薪、任期激励与业绩考核结果强挂钩，实现强激励；扩大实施范围，实现全体中层干部任期制契约化，由21人增加至67人。

    组织签订2022年业绩责任书：组织公司高管及下属子公司高管签订2022年经营业绩责任书，继续加强任期制与契约化管理；对所有干部任期制与契约化管理：发布任期制与契约化管理扩大化管理方案，与所有干部签订岗位聘任协议，实现所有干部的任期制与契约化管理。

          第四章 供应商、客户和消费者权益保护


    公司在经营活动中严守诚信原则，建立了良好的财务信用，杜绝经营过程中的违约行为，赢得了较高信誉。公司通过规范运作、诚信经营获得了广大供应商、客户和合作伙伴的高度认同。

    一、供应商权益保护

    为加强对供应商的管理与业务合作，建立公平、公正的采购供应体系，实现和供应商合作关系的稳定和发展，公司建立了完善的采购管理制