胜利股份:2022年社会责任报告

【摘要】2022年度社会责任报告发展清洁能源共创美好生活二〇二三年三月公开陈述感谢您抽出宝贵时间阅读山东胜利股份有限公司2022年度社会责任报告，本报告是山东胜利股份有限公司（以下还将用“胜利股份”“胜利”“公司”“我们”表示）第十四次向社会公开发...

2022年度社会责任报告
  发展清洁能源 共创美好生活

            二〇二三年三月


                公 开 陈 述

感谢您抽出宝贵时间阅读山东胜利股份有限公司 2022 年度社会责任报告，本报告是山东胜利股份有限公司（以下还将用 “胜利股份”“胜利”“公司”“我们”表示） 第十四次向社会公开发布的企业社会责任报告。以下章节中，我们将介绍公司 2022 年在积极履行社会责任中的总体表现和取得的成效。
关于报告内容，说明如下：
报告范围

本报告的时间跨度是 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日。包含必要的历史
数据，报告中的数据和案例来自公司总部及各控股、参股公司。
编写依据
参照《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1 号——主板上市公司规范运作》等相关规定编制本报告。
报告内容
本报告的数据和案例来源于公司正式文件和统计报告，以及所属各单位履行社会责任情况汇总。为增强报告的可比性，一些指标包括历史数据。
如无特别注明，本报告中所提及的金额均为人民币。
报告发布
本报告以电子版形式发布，电子版可在巨潮资讯网 http://www.cninfo.com.cn和公司网站 http://www.vicome.com 查阅。


              CONTENTS 目 录

一、董事长致辞
二、关于我们
三、对股东负责
四、对员工负责
五、对客户负责
六、对环境负责
七、对社会负责
八、展望未来

董

事                昂然启程  向阳而生

长
致
辞

              岁月流金，万象更新。2023 新年伊始，我谨代表胜利股份董事会向奋斗在
          公司各岗位的广大干部职工、向长期以来关心支持胜利股份发展的生态圈伙伴和
          社会各界朋友致以衷心的感谢和诚挚的问候。

              过去的一年，我们以迎接党的二十大和学习贯彻党的二十大精神为主线，坚
          决落实气源要保供，生产要安全，发展要稳定的总要求，各项业务取得新成果。
              这一年，“看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛”。面对复杂的外部环境对生
          产经营的巨大冲击，我们以坚定的信念和超常的举措，众志成城，团结一心，用
          青春和热血保障能源供应及用能安全，呵护万家灯火，取得了清洁能源平稳保供
          与公司高质量发展的双丰收。

              这一年，我们凝神聚力，创新发展。加强“三基”建设，推进体制机制改革；
          弘扬工匠精神，努力技术创新，加快数字化转型升级；践行 ESG 理念，推动社
会绿色低碳发展，使天更蓝、水更清、山更绿，成为公司发展的驱动力。

  新时代赋予新使命，新征程呼吁新作为。在新的一年里，我们将在党的二十大精神引领下，站在“打造卓越的现代能源企业”的起跑线上，昂然启程，向阳而生，稳步增强可持续发展能力，持续释放高质量发展活力，与伙伴共成长，与社会共繁荣，与环境共生息，以开放的视野、坚定的步伐续写更加灿烂的篇章。
                        胜利股份董事长

关
于

                      走 进 胜 利

我

们              山东胜利股份有限公司 1996 年在深圳证券交易所挂牌上市（000407.SZ），
          是山东省政府重点扶持的骨干企业，是香港联交所主板上市中油燃气集团有限公
          司（00603.HK）控股子公司。

              公司现有员工 2065 人，总资产 72 亿，投资经营天然气、塑胶管道等业务
          领域，形成胜利燃气、胜邦塑胶等产业品牌，并建立起遍及全国的营销网络和服
          务体系。公司以“发展清洁能源，共创美好生活”为己任，努力奋进，奋发作为，
          全力投身于天然气行业。公司在全国范围内投资、建设、运营各类天然气业务，
          包括天然气输配管线、天然气城市管网、液化天然气(LNG)、压缩天然气(CNG)、
          分布式能源、天然气贸易运输、工程安装、燃气器具销售及售后服务、天然气技
          术开发利用及运维服务等。公司以城市燃气经营权为核心，兼顾上下游业务，力
          争成为中国燃气行业最优秀的终端开发商、服务商、技术解决商。目前，公司已
          在全国拥有 30 余家独资及合资天然气公司，经营区域覆盖山东、河南、河北、
          辽宁、广西、浙江、天津、江西、重庆等多个省市。

              公司致力于长远发展，秉承“激情、梦想、务实、勤勉”的企业精神，以追
          求与股东、客户、员工、社会的和谐进步，积极参与改善生态环境、发展区域经
          济等工作，全面履行企业社会责任，为推进我国清洁能源的发展，为建设碧水蓝
          天的美丽中国而奋斗。


        成 长 历 程

1994 山东胜利股份有限公司成立
1996 深圳证券交易所上市
1997 青岛胜利加油站有限公司运营
2006 股权分置改革实施完毕
2007 山东省科技厅认定山东胜利股份有限公司为“高新技术企业”2012 启动天然气产业战略转型，投身清洁能源行业
2014 生物产业退出，成功发行股份
2015 非公开发行股票获得证监会通过，成功并购优良资产
2016 农化产业战略退出，完成战略转型
2020 天然气用户突破百万户
2021 完成战略合作，成为中油燃气投资集团有限公司控股企业

经 营 区 域

组 织 机 构

对

股          擘画胜利“新征程”

东            夯实发展根基 提速高质发展

负

责              股东权益保障

              提升信息披露质量

              2022 年，公司严格按照有关法律法规及公司《信息披露管理制度》的规定
          和要求，积极主动地履行信息披露义务，提升信息披露质量与透明度，确保所有
          股东享有平等的机会获知相关信息。年内，公司在指定信息披露媒体《证券时报》
          《中国证券报》和巨潮资讯网发布公告 40 余份，及时向投资者传递经营管理、
          规范运作及重大事项等相关信息，为投资者了解公司价值提供依据，切实维护投
          资者利益。

              投资者关系管理

              公司高度重视投资者关系管理，通过投资者网上集体接待日、业绩说明会、
          实地调研、电话沟通、深交所互动易平台等方式，积极搭建与投资者互动交流的
          平台。

              关注股东回报

              推进公司可持续、健康、高质量发展，实现股东权益不断增长，并建立起股
          东现金分红的长效机制。公司已连续多年进行现金分红，充分保障了股东权益。
          公司将继续对 2022 年度经营利润进行现金分红。


        治    理

  2022 年，公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》及其他有关法律法规的要求，不断完善公司法人治理结构，健全公司内部控制体系，持续深入开展公司治理活动。

    年内，公司累计召开董事会 9 次，针对

重大事项独立董事均进行了认真审核并出具
了独立意见，提高了公司决策的科学性和客观
性；累计召开监事会 9 次，监事会充分行使监
督权，保障了公司的规范运作；累计召开股东
大会 3 次，股东大会的召集、召开、表决程序
和决议合法有效，充分保障了公司股东特别是
中小股东的合法权益。

                                                公司荣获“2022年度山东省燃气热力
                                                    行业先进单位”荣誉称号

        发    展

  完善制度体系，筑牢制度保障。报告期内，公司根据发展需要，开展制度修编工作。组织制度讨论会议 40 余次，对原有 202 项制度通过优化、合并及补充，形成了公司新的 106 项制度体系，为公司规范运作和健康发展奠定了基础。

  夯实三基建设，降本提质增效。2022年，公司开展了三基建设现状摸底调研和部署工作。围绕投资及造价管理、运营及客服管理、购销差管理、工程技术管理及安全管理等环节，公司各部门、各成员企业通过加强组织建设、培训等方
式开展了一系列提升行动。

                                                  优化组织建设，强化
                                                干部管理，人力建设提
                                                速。2022年，公司推进
                                                人才强企战略，成立人
                                                力资源管理委员会，推
                                                动人力资源战略部署。
                                                为打造精简、高效、专
业的管理团队，公司总部启动管理优化行动，进行组织机构改革及人员优化调整，公司干部管理和人力资源管理加速迈向新高度。

  紧跟能源发展态势，以战略思维引领创新发展。2022年，公司深挖终端客户需求，深化增值业务发展力度，向综合能源服务商升级；以战略思维引领创新发展，紧密跟踪新能源发展态势，探索新赛道，把握新机遇。年内，公司通过对现有业务板块的梳理与分析，对未来发展进行总体规划，启动编制《公司中长期发展战略规划（2022-2030）》。


  优化业务结构，激发资产动能。2022 年，公司把握经营重点，抓住关键企业，确保经营业务稳步提升；坚持短板导向，抓关键环节，努力降低气源成本，提升价差水平，精准开发市场，实现降本增效；加大低效资产的提升和处置力度，激发资产动能；积极参与新能源业务的开发，逐步实现业务结构调整与优化，实现绿色、可持续发展。

  厚植工匠精神，聚力研发创新。
2022 年，公司开展了以“强化三基，
安全发展”为主题的城镇燃气岗位技
能比武。本届比武活动内容丰富、贴
近实战，厚植工匠精神，促进成员企
业间互相交流学习，为强化三基工作
打下了坚实的基础。


  公司注重研发创新，报告期内，胜邦 VICOME 高密度聚乙烯管道入选山东省第一批“好品山东”高端化工类品牌。山东胜邦塑胶有限公司负责组织起草的《给水用聚乙烯（PE）管道系统》系列标准（共四部分）荣获 2021 年度中国轻工业联合会科学技术进步奖三等奖。

  升级品牌形象，点燃智慧引擎。2022 年，公司从视觉识别体系入手，升级品牌形象。通过搭建企业文化宣传阵地，推进公司文化理念升级。


                                                            2022 年，公司完成网